2021年8月31日，重慶博生特公司重組后第一次全體員工大會暨半年度工作總結會議召開；中翰盛泰生物技術股份有限公司董事長周旭一、副總經理王忠、人力資源部相關負責人及股東代表陳陽參會！
集團領導一行在博生特總經理畢宏的陪同下，實地參觀博生特生產經營場所，隨后大會正式開始。博生特各部門負責人向集團領導及全員匯報了2021年上半年工作總結及下半年的工作計劃。
集團副總經理王忠給予工作指導意見：安全生產是底線，任何人不得逾越；提升質量合規和成本管控意識，通過評優評選等企業文化宣貫方式帶動員工思維轉變；培訓要有效果反饋，學習PDCA的科學工作方法。
股東代表陳陽總回顧博生特的發展歷程，強調博生特要提高競爭力，圍繞集團的戰略與對博生特的定位，持續改進，創造1+1大于2的成果！
董事長周旭一對重組以來博生特新面貌表示肯定！介紹了中翰盛泰的經營理念、戰略規劃、集團使命，重申了博生特在集團i-211戰略中的定位，未來5年把博生特打造成“專致精美”專業性IVD生產型企業。
周旭一要求博生特全員學會“做正確的事，正確的做事”：緊跟集團戰略、加強目標管理、快速提升、強化執行力；做一個有使命、有責任、有擔當的員工；學會梳理目標、聚焦關鍵問題、分解工作形成任務清單；實行過程管理、指標管理，善于發現問題并持續改進。
周旭一強調要狠抓制度和機制建設：進一步完善質量體系，落實質量管理的各項工作；實行預算和決算制度；優化績效和薪酬體制；定期召開部門和管理者會議，形成會議紀要并落實執行。
周旭一指出博生特與集團要保持順暢的溝通：博生特各經營板塊由集團對應部門進行條塊化指導管理；必要時安排員工到集團進行輪訓，對員工進行賦能；盡快將博生特打造成為一個分享和學習性組織，實訓型團隊！
